Исходная ситуация: бизнес устойчиво развивается, но нет перспектив для крупного прорыва, при этом у собственника большие амбиции и желание увеличить масштаб бизнеса и доход в 10-15 раз.
Ключевая проблема: нет понимания как это сделать, мотивация на развитие бизнеса находится на низком уровне.
Выявлена причина проблемы: выявлено что наиболее ресурсная роль для Сергея - инновационный предприниматель, который занимается проектной деятельностью. А в текущем бизнесе он находится в роли оптимизирующего управленца, которая задействует только 10% его мотивации и способностей.
Итог: доля в бизнесе успешно продана партнерам. Проанализированы новые ниши и осуществлен переход на рынок искуственного интеллекта. Создана компания по автоматизации и решению сложных проблем для обработки обльших объемов информации при помощи искуственного интелекта для крупных предприятий.
В последующие три года были заключены контракты и сделаны проекты для 20-ти компаний входящих в список Fortune Global 500.