Создал компанию по автоматизации бизнес-процессов на базе ИИ
46 проектов в портфолио, включая контракты с компаниями из Fortune 500 (GE, Intel, NVIDIA и др.)
Команда экспертов, реализующих масштабные B2B-проекты
Регулярные командировки по миру — от Мексики до Японии
Признанный эксперт: автор онлайн-курса на Coursera и книги B2B SALES
’’
Переосмысление роли: от владельца “текущего бизнеса” к инновационному предпринимателю
Выход из ограничений отрасли: осознание, что сам рынок (обоев) не даёт потенциала для масштабирования
Фокус на свою природу: интерес к сложным, нестандартным задачам, технологиям и крупным системам
Переход от товарного бизнеса к интеллектуальному капиталу
Смелое и точное решение — смена индустрии
Сооснователь интернет-магазина по продаже обоев
Бизнес приносил доход, но стал рутинным и перестал вдохновлять
Потеря мотивации, ощущение потолка: непонятно, куда расти дальше
Нет видения, как масштабировать бизнес или выйти на новый уровень жизни
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Вместо рутинного бизнеса...
запрос
Я получил возможность путешествовать по миру, общаться с топ-менеджерами крупнейших компаний, решать сложные задачи и работать с теми, кто вдохновляет. Это моя игра. Игра, в которую хочется играть.
✔️ Исследование других рынков: выбор ИИ и автоматизации как перспективного вектора
✔️ Работа с личной мотивацией и талантом: что «зажигало» в начале пути
✔️ Разбор роли инновационного предпринимателя
✔️ Анализ текущего бизнеса: что даёт энергию, а что забирает
Что мы делали:
✔️ Определение: его драйв — инновации и нестандартное мышление
✔️ Стратегическое решение: продажа доли и переход в новый бизнес
Точка А (до начала работы)
«Как масштабироваться? Что делать дальше, если бизнес работает, но внутри пусто?»
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Courseraи книги по B2B-продажам
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Courseraи книги по B2B-продажам
Денис Кабалкин
✔️ Запуск процесса проживания этой роли: Денис начал давать бесплатные консультации предпринимателям
✔️ Переосмыслена бизнес-модель: от коробочного решения — к экспертному продукту с ПО и консультацией
✔️ Определена центральная потоковая роль — эксперт-консультант, дающий высокую ценность в личном взаимодействии
Бизнес-модель сменилась: вместо коробки — экспертное решение и сопровождение
Денис принял решение выйти из статуса предпринимателя, чтобы реализовать себя как СЕО крупной компании
Продал проект и вошёл в компанию «Витаминс Групп» в роли генерального директора
Денис осознал, что управляет не тем масштабом: "песочница вместо Москва-Сити"
Произошло глубокое переосмысление себя как лидера: нужно не просто управлять, а создавать и вести на уровне 10X
Менторство дало решение: войти в масштабный бизнес как СЕО, а не пытаться в одиночку строить бизнес с ограничениями
✅ Генеральный директор в «Витаминс Групп»
✅ За 3 года выручка выросла в 75 раз
✅ Оборот компании превысил 15 млрд рублей
✅ Денис реализует себя в настоящем масштабе, занимая свою природную роль
Приземление решений в бизнес
Приземление решений в бизнес
Что поменялось
Денис почувствовал свой драйв, включился в бизнес через живое взаимодействие
Была полностью пересобрана бизнес-стратегия: продукт стал глубже, ценнее и персонализированнее
Средний чек вырос в 6 раз — с 50 000 до 300 000 руб
Стало очевидно, что масштаб требует другого партнёрства и позиции в бизнесе
Принятые решения
Ключевая проблема
Бизнес не был настроен на его природную сильную роль. Денис не проживал себя как эксперт, хотя его внутренняя сила — в консультациях, в передаче знаний, в работе с предпринимателями.
Также не проживалась роль настоящего СЕО, создающего масштаб.
✔️ Через неделю получил первый мощный отклик: чек 300 000 руб за консультацию, при стандартной цене 50 000 руб
Опыт партнёрства в компании «ЛП Генератор», запусксобственного проекта — коробочного решения для роста конверсий на сайтах.
Простой и понятный продукт, отслеживающий поведение пользователей.
запрос
Точка А (до начала работы)
Чувство, что масштаб возможен, но путь к нему непонятен.
Результат (Точка Б)
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Courseraи книги по B2B-продажам.
Антон Быков
✅ Вышел из старой стратегии и начал строительство группы компаний
✅ Вошёл в совладение двух бизнесов, занял руководящие позиции
✅ Стал гендиректором экосистемы по развитию аутентичных бизнесов
✅ Полностью обновил команду — теперь сильнее и масштабнее
✅ Перевёз к себе сына, наладил осознанное отцовство
✅ Завершил устаревшие отношения, освободив энергию для роста
✅ Вырос в энергии и здоровье: помолодел, похудел, активизировался
✅ Запустил направление как эксперт по аутентичной власти и масштабированию
Проведен чекап аутентичного бизнеса и диагностика своей роли
Выявлены ключевые элементы стратегии: Дело жизни — холдинг по развитию людей и бизнесов. Центральная потоковая роль — лидер-правитель, создающий современную бизнес-империю.Аутентичная модель власти — управление через позицию председателя Совета Директоров
Начат переход от стратегии «самозанятый эксперт» к позиции владельца и управленца бизнес-системой
12 лет в одной и той же стратегии: «твердый эксперт с мини-командой»
Бизнес шел, кейсы были, но роста по масштабу и дохода не происходило уже 7 лет
В жизни — стагнация: отношения были в зоне комфорта, но не приносили энергии, почти отсутствовало общение ссыном
Бизнес шел «по накатанной», без драйва и развития
принятые решения
запрос
Несоответствие внутреннего масштаба и реальных достижений
Результат (Точка Б)
Точка А (до начала работы)
Самозанятый эксперт с 12-летним стабильным опытом работы. Руководил отделом продаж, вел успешные проекты с менторскими и предпринимательскими клиентами, имел стабильный доход, хорошую репутацию и небольшую команду
✅ Новый бренд: Авторская стоматология Галии Раевской
✅ Первые контракты на 250–350 тыс. через 2 недели
✅ Смена команды, приход экспертов
✅ Новые клиенты с высоким чеком
✅ Коллаборации с театрами, библиотеками
✅ Удалось арендовать старинный особняк в центре города за ту же цену
✅ Поездка в США, покупка передовых технологий
✅ Тема с долгами и кредитами перестала быть остроактуальной
✅ Главное: глаза горят, снова есть драйв и внутренняя игра
Переход от стратегии выживания к стратегии ресурса
Полная смена позиции: от «делаю то, что надо» к «создаю то, что откликается»
Повышение энергии, ясности, креативности
Включённость в бизнес: вместо выгорания — вдохновение
Уверенность, новые решения, вера в себя и путь
2 стоматологических кабинета в аренде, стандартный формат, дешёвый сегмент
Снижение выручки, долги, кредиты, отчаяние
Нет ресурса, бизнес "высасывает" энергию
Проблемы на всех уровнях — команда, клиенты, деньги
Что мы делали:
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Вместо обычного бизнеса...
запрос
пошла СВОЯ ИГРА. Человек вернулся на свою волну. Щечки блестят, глаза горят. Бизнес стал не просто про деньги, а про радость и смысл.
✔️Перефокус с дешёвого массового сегмента на премиум-инженерные кейсы
✔️ Провели перепроектирование бизнеса под Галию (мечта → конкретика)
✔️ Новый бренд, новая стратегия, новая упаковка
✔️ Определили личные ресурсные процессы
✔️ Нарисовали портрет новой команды, клиентов, атмосферы
✔️ Опора на смысл, а не на тренд
Точка А (до начала работы)
«Хочу понять, возможно ли построить бизнес, в котором я буду не выживать, а дышать»
Галия Раевская — предприниматель, стоматолог, владелица клиники. Сильный специалист, харизматичная, профессионал топ-уровня в своём городе.
Илья Савинов
’’
✅ Увеличение дохода компании — примерно на 40%
✅ Это позволило приобрести новое оборудование, расширить производство и переехать на большие производственные площади в 1,5 тысячи квадратных метров.
✅Продажи выросли до 30 тонн кофе в месяц, а количество положительных отзывов клиентов достигло 97,25%.
✅ Илья нашёл для себя новую роль — сосредоточился на управлении и развитии бизнеса, а его партнёр запустил подкаст о кофе, который стал важной частью коммуникации с клиентами и продвижения философии Toreffacto.
Переход от стратегии выживания к стратегии ресурса
Полная смена позиции: от «делаю то, что надо» к «создаю то, что откликается»
Повышение энергии, ясности, креативности
Включённость в бизнес: вместо выгорания — вдохновение
Уверенность, новые решения, вера в себя и путь
Что мы делали:
Поиск решения
Результат (Точка Б)
✔️ Выявили драйверы, которые могли привести бизнес к росту
✔️ Провели глубокий анализ личных мотивов и сильных ролей каждого из основателей
✔️Внедрили изменения в структуру управления и командные процессы, чтобы эффективно поддерживать рост
✔️ Осознали, что сервис, который они предлагают, — это их сильная сторона, но они её недооценивали и не продавали должным образом
Илья рассказывает:
«Раньше казалось, что мы просто продаём кофе. Сейчас я понимаю, что наш бизнес — это про ценность и опыт, которые мы дарим нашим клиентам. Мы научились видеть свои сильные стороны и использовать их по максимуму. Этот путь дал мне не только успех в бизнесе, но и вдохновение для новых идей и проектов»
сооснователь компании Toreffacto
создатель одного из первых интернет-магазинов по продаже свежеобжаренного кофе в России
были пионерами, которые впервые предложили клиентам покупать кофе онлайн с доставкой
Бизнес застопорился — доходы не росли, ресурсов для развития не хватало, а личная мотивация снижалась.
запрос
Точка А (до начала работы)
Точка А (до начала работы)
Бизнес не раскрывает весь свой потенциал. Недооцениваем свою уникальность
От стагнации к лидерству на рынке свежеобжаренного кофе в России
Шуба Анастасия
’’
✅ Назначена директором инновационного предприятия при ВУЗе
✅ Руководитель грантов на сумму 300+ млн рублей
✅ Спасла ВУЗ от закрытия, разработала и согласовала программу развития с Минобрнауки
✅ Привлекла дополнительно 400+ млн рублей в проекты ВУЗа
✅ Стала председателем совета молодых учёных
✅ Приглашена на саммиты, в том числе на закрытые встречи с президентом
✅ Предложение быть научным редактором швейцарского журнала
✅ Выступление на Менделеевском съезде
✅ Куплена и отремонтирована квартира — пассивный доход
✅ Начала инвестировать и формировать капитал
✅ Муж получил звание профессора, завершил важную научную работу
✅ Приняла сына, нашла систему поддержки и эффективной социализации
✅ Отношения с бывшим руководителем перестроились на уважительный, равный уровень
Раскрытие внутреннего лидерства — без давления и надрыва.
Осознание своей роли как стратегического создателя.
Новый взгляд на себя, своё влияние, своё право действовать.
Отношения: появилось принятие, поддержка, синергия в паре.
Ушло чувство вины, появилось состояние силы и уверенности.
Вернулась энергия, интерес к жизни, физическая лёгкость.
Что мы делали:
Ключевая трансформация
✔️ 4–5 сессий индивидуальной работы, фокус на глубинные смыслы и системное мышление
✔️ Постоянное сопровождение — не как "психолог", а как человек, который видит её потенциал и держит фокус на векторе развития
✔️ Участие в трёх трансформационных марафонах, включая «Система 12»
✔️ Построение модели, в которой её энергия и лидерство находят реализацию через науку и сообщество
Результат (Точка Б)
Цитата:
запрос
«Я не просто восстановила себя — я заново открыла, кто я. Сейчас я чувствую себя в потоке. Я не борюсь, я создаю. У меня есть влияние, результаты и при этом — ощущение внутреннего покоя и удовольствия от жизни.»
Работала научным сотрудником в ВУЗе, имела ученую степень, участвовала в грантах, но ощущала застой.
Токсичные отношения с руководителем. Страх роста — чтобы не «расстраивать» других.
Дома — двое детей, один из которых с аутизмом. Постоянное чувство вины, усталости и эмоционального выгорания.
Муж не проявлял стремления к развитию, отношения были отстранённые.
Острое ощущение, что живёт не свою жизнь.
Точка А (до начала работы)
Найти себя. Выйти из чувства вины и внутреннего конфликта. Осознать свои силы, принять лидерство, понять, как реализовываться экологично — не разрушая себя, а усиливая.
Научный руководитель, кандидат химических наук, специалист в области химии и медицины, мама двоих детей.
Артём Степаненко
Создатель первого в мире сервиса для создания капитала и пассивного дохода. Предприниматель, владелец бизнеса