Методология
Отзывы
Условия участия
Основатель
ЭКОСИСТЕМА
Индивидуальная траектория
Отозвать свой кейс ×
Лидеры экосистемы аутентичного бизнеса, кто уже внедрил методологию
Перейдя из старого "трудового" бизнеса в аутентичный и "играть в свою игру"
записаться
на мероприятие
Узнать условия участия
  • От интернет-магазина к международной карьере в AI
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
  • От стагнации к холдингу по управлению людьми и бизнесом
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
  • От бизнеса в 300к к росту в 56 раз
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Данил Лисоводский
  • Удачно продал долю в интернет-магазине

  • Создал компанию по автоматизации бизнес-процессов на базе ИИ

  • 46 проектов в портфолио, включая контракты с компаниями из Fortune 500 (GE, Intel, NVIDIA и др.)

  • Команда экспертов, реализующих масштабные B2B-проекты

  • Регулярные командировки по миру — от Мексики до Японии

  • Признанный эксперт: автор онлайн-курса на Coursera и книги B2B SALES
’’
  • Переосмысление роли: от владельца “текущего бизнеса” к инновационному предпринимателю

  • Выход из ограничений отрасли: осознание, что сам рынок (обоев) не даёт потенциала для масштабирования

  • Фокус на свою природу: интерес к сложным, нестандартным задачам, технологиям и крупным системам

  • Переход от товарного бизнеса к интеллектуальному капиталу

  • Смелое и точное решение — смена индустрии

  • Сооснователь интернет-магазина по продаже обоев

  • Бизнес приносил доход, но стал рутинным и перестал вдохновлять

  • Потеря мотивации, ощущение потолка: непонятно, куда расти дальше

  • Нет видения, как масштабировать бизнес или выйти на новый уровень жизни
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Вместо рутинного бизнеса...
запрос
Я получил возможность путешествовать по миру, общаться с топ-менеджерами крупнейших компаний, решать сложные задачи и работать с теми, кто вдохновляет. Это моя игра. Игра, в которую хочется играть.
✔️ Исследование других рынков: выбор ИИ и автоматизации как перспективного вектора
✔️ Работа с личной мотивацией и талантом:
что «зажигало» в начале пути
✔️ Разбор роли инновационного предпринимателя
✔️ Анализ текущего бизнеса: что даёт энергию, а что забирает
Что мы делали:
✔️ Определение: его драйв — инновации и нестандартное мышление
✔️ Стратегическое решение: продажа доли и переход в новый бизнес
Точка А
(до начала работы)
«Как масштабироваться?
Что делать дальше, если бизнес работает, но внутри пусто?»
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам
Предприниматель, инвестор, международный эксперт
по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам
Денис Кабалкин
✔️ Запуск процесса проживания этой роли: Денис начал давать бесплатные консультации предпринимателям
✔️ Переосмыслена бизнес-модель:
от коробочного решения — к экспертному продукту с ПО и консультацией
✔️ Определена центральная потоковая рольэксперт-консультант, дающий высокую ценность в личном взаимодействии
  • Бизнес-модель сменилась: вместо коробки — экспертное решение и сопровождение

  • Денис принял решение выйти из статуса предпринимателя, чтобы реализовать себя как СЕО крупной компании

  • Продал проект и вошёл в компанию «Витаминс Групп» в роли генерального директора
  • Денис осознал, что управляет не тем масштабом: "песочница вместо Москва-Сити"

  • Произошло глубокое переосмысление себя как лидера: нужно не просто управлять, а создавать и вести на уровне 10X

  • Менторство дало решение: войти в масштабный бизнес как СЕО, а не пытаться в одиночку строить бизнес с ограничениями
✅ Генеральный директор в «Витаминс Групп»

✅ За 3 года выручка выросла в 75 раз

✅ Оборот компании превысил 15 млрд рублей

✅ Денис реализует себя в настоящем масштабе,
занимая свою природную роль
Приземление решений в бизнес
Приземление решений
в бизнес
Что поменялось
  • Денис почувствовал свой драйв, включился в бизнес через живое взаимодействие

  • Была полностью пересобрана бизнес-стратегия: продукт стал глубже, ценнее и персонализированнее

  • Средний чек вырос в 6 раз — с 50 000 до 300 000 руб

  • Стало очевидно, что масштаб требует другого партнёрства и позиции в бизнесе
Принятые решения
Ключевая проблема
  • Бизнес не был настроен на его природную сильную роль. Денис не проживал себя как эксперт, хотя его внутренняя сила — в консультациях, в передаче знаний, в работе с предпринимателями.

  • Также не проживалась роль настоящего СЕО, создающего масштаб.
✔️ Через неделю получил первый мощный отклик: чек 300 000 руб за консультацию, при стандартной цене 50 000 руб
  • Опыт партнёрства в компании «ЛП Генератор», запуск собственного проекта — коробочного решения для роста конверсий на сайтах.

  • Простой и понятный продукт, отслеживающий поведение пользователей.
запрос
Точка А
(до начала работы)
Чувство, что масштаб возможен, но путь к нему непонятен.
Результат (Точка Б)
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам.
Антон Быков
✅ Вышел из старой стратегии и начал строительство группы компаний

✅ Вошёл в совладение двух бизнесов, занял руководящие позиции

✅ Стал гендиректором экосистемы по развитию аутентичных бизнесов

✅ Полностью обновил команду — теперь сильнее и масштабнее

✅ Перевёз к себе сына, наладил осознанное отцовство

✅ Завершил устаревшие отношения, освободив энергию для роста

✅ Вырос в энергии и здоровье: помолодел, похудел, активизировался

✅ Запустил направление как эксперт по аутентичной власти и масштабированию
  • Проведен чекап аутентичного бизнеса и диагностика своей роли

  • Выявлены ключевые элементы стратегии: Дело жизни — холдинг по развитию людей и бизнесов. Центральная потоковая роль — лидер-правитель, создающий современную бизнес-империю.Аутентичная модель власти — управление через позицию председателя Совета Директоров

  • Начат переход от стратегии «самозанятый эксперт» к позиции владельца и управленца бизнес-системой

  • 12 лет в одной и той же стратегии: «твердый эксперт с мини-командой»

  • Бизнес шел, кейсы были, но роста по масштабу и дохода не происходило уже 7 лет

  • В жизни — стагнация: отношения были в зоне комфорта, но не приносили энергии, почти отсутствовало общение ссыном

  • Бизнес шел «по накатанной», без драйва и развития
принятые решения
запрос
Несоответствие внутреннего масштаба и реальных достижений
Результат (Точка Б)
Точка А
(до начала работы)
Самозанятый эксперт с 12-летним стабильным опытом работы. Руководил отделом продаж, вел успешные проекты с менторскими и предпринимательскими клиентами, имел стабильный доход, хорошую репутацию и небольшую команду
  • Из "чужого" партнёрского бизнеса в масштабного лидера и создателя №1 клуба инвесторов в России
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
  • От стагнации к лидерству на рынке свежеобжаренного кофе в России
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
  • Из точки отчаяния в бизнес своей мечты
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Галия Раевская
’’
✅ Новый бренд: Авторская стоматология Галии Раевской

✅ Первые контракты на 250–350 тыс. через 2 недели

✅ Смена команды, приход экспертов

✅ Новые клиенты с высоким чеком

✅ Коллаборации с театрами, библиотеками

✅ Удалось арендовать старинный особняк в центре города за ту же цену

✅ Поездка в США, покупка передовых технологий

✅ Тема с долгами и кредитами перестала быть остроактуальной

✅ Главное: глаза горят, снова есть драйв и внутренняя игра
  • Переход от стратегии выживания к стратегии ресурса

  • Полная смена позиции: от «делаю то, что надо» к «создаю то, что откликается»

  • Повышение энергии, ясности, креативности

  • Включённость в бизнес: вместо выгорания — вдохновение

  • Уверенность, новые решения, вера в себя и путь

  • 2 стоматологических кабинета в аренде, стандартный формат, дешёвый сегмент

  • Снижение выручки, долги, кредиты, отчаяние

  • Нет ресурса, бизнес "высасывает" энергию

  • Проблемы на всех уровнях — команда, клиенты, деньги
Что мы делали:
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Вместо обычного бизнеса...
запрос
пошла СВОЯ ИГРА. Человек вернулся на свою волну. Щечки блестят, глаза горят. Бизнес стал не просто про деньги, а про радость и смысл.
✔️ Перефокус с дешёвого массового сегмента на премиум-инженерные кейсы
✔️ Провели перепроектирование бизнеса под Галию (мечта → конкретика)
✔️ Новый бренд, новая стратегия, новая упаковка
✔️ Определили личные ресурсные процессы
✔️ Нарисовали портрет новой команды, клиентов, атмосферы
✔️ Опора на смысл, а не на тренд
Точка А
(до начала работы)
«Хочу понять, возможно ли построить бизнес, в котором я буду не выживать, а дышать»
Галия Раевская — предприниматель, стоматолог, владелица клиники. Сильный специалист, харизматичная, профессионал топ-уровня в своём городе.
Илья Савинов
’’
✅ Увеличение дохода компании — примерно на 40%

✅ Это позволило приобрести новое оборудование, расширить производство и переехать на большие производственные площади в 1,5 тысячи квадратных метров.

✅Продажи выросли до 30 тонн кофе в месяц, а количество положительных отзывов клиентов достигло 97,25%.

✅ Илья нашёл для себя новую роль — сосредоточился на управлении и развитии бизнеса, а его партнёр запустил подкаст о кофе, который стал важной частью коммуникации с клиентами и продвижения философии Toreffacto.
  • Переход от стратегии выживания к стратегии ресурса

  • Полная смена позиции: от «делаю то, что надо» к «создаю то, что откликается»

  • Повышение энергии, ясности, креативности

  • Включённость в бизнес: вместо выгорания — вдохновение

  • Уверенность, новые решения, вера в себя и путь
Что мы делали:
Поиск решения
Результат (Точка Б)
✔️ Выявили драйверы, которые могли привести бизнес к росту
✔️ Пересмотрели ценовую политику, повысив цены с учётом реальной ценности продукта
✔️ Провели глубокий анализ личных мотивов и сильных ролей каждого из основателей
✔️ Внедрили изменения в структуру управления и командные процессы, чтобы эффективно поддерживать рост
✔️ Осознали, что сервис, который они предлагают, — это их сильная сторона, но они её недооценивали и не продавали должным образом
Илья рассказывает:
«Раньше казалось, что мы просто продаём кофе. Сейчас я понимаю, что наш бизнес — это про ценность и опыт, которые мы дарим нашим клиентам. Мы научились видеть свои сильные стороны и использовать их по максимуму. Этот путь дал мне не только успех в бизнесе, но и вдохновение для новых идей и проектов»

  • сооснователь компании Toreffacto

  • создатель одного из первых интернет-магазинов по продаже свежеобжаренного кофе в России

  • были пионерами, которые впервые предложили клиентам покупать кофе онлайн с доставкой

  • Бизнес застопорилсядоходы не росли, ресурсов для развития не хватало, а личная мотивация снижалась.
запрос
Точка А (до начала работы)
Точка А
(до начала работы)
Бизнес не раскрывает весь свой потенциал. Недооцениваем свою уникальность
От стагнации к лидерству на рынке свежеобжаренного кофе в России
Шуба Анастасия
’’
Назначена директором инновационного предприятия при ВУЗе

✅ Руководитель грантов на сумму 300+ млн рублей

✅ Спасла ВУЗ от закрытия, разработала и согласовала программу развития с Минобрнауки

✅ Привлекла дополнительно 400+ млн рублей в проекты ВУЗа

✅ Стала председателем совета молодых учёных

✅ Приглашена на саммиты, в том числе на закрытые встречи с президентом

✅ Предложение быть научным редактором швейцарского журнала

✅ Выступление на Менделеевском съезде

✅ Куплена и отремонтирована квартира — пассивный доход

✅ Начала инвестировать и формировать капитал

✅ Муж получил звание профессора, завершил важную научную работу

✅ Восстановила здоровье, минус 8 кг, энергия, радость

✅ Приняла сына, нашла систему поддержки и эффективной социализации

✅ Отношения с бывшим руководителем перестроились на уважительный, равный уровень
  • Раскрытие внутреннего лидерства — без давления и надрыва.

  • Осознание своей роли как стратегического создателя.

  • Новый взгляд на себя, своё влияние, своё право действовать.

  • Отношения: появилось принятие, поддержка, синергия в паре.

  • Ушло чувство вины, появилось состояние силы и уверенности.

  • Вернулась энергия, интерес к жизни, физическая лёгкость.
Что мы делали:
Ключевая трансформация
✔️ 4–5 сессий индивидуальной работы, фокус на глубинные смыслы и системное мышление
✔️ Постоянное сопровождение — не как "психолог", а как человек, который видит её потенциал и держит фокус на векторе развития
✔️ Участие в трёх трансформационных марафонах, включая «Система 12»
✔️ Построение модели, в которой её энергия и лидерство находят реализацию через науку и сообщество
Результат (Точка Б)
Цитата:
запрос
«Я не просто восстановила себя — я заново открыла, кто я. Сейчас я чувствую себя в потоке. Я не борюсь, я создаю. У меня есть влияние, результаты и при этом — ощущение внутреннего покоя и удовольствия от жизни.»

  • Работала научным сотрудником в ВУЗе, имела ученую степень, участвовала в грантах, но ощущала застой.

  • Токсичные отношения с руководителем. Страх роста — чтобы не «расстраивать» других.

  • Дома — двое детей, один из которых с аутизмом. Постоянное чувство вины, усталости и эмоционального выгорания.

  • Муж не проявлял стремления к развитию, отношения были отстранённые.

  • Острое ощущение, что живёт не свою жизнь.
Точка А
(до начала работы)
Найти себя. Выйти из чувства вины и внутреннего конфликта. Осознать свои силы, принять лидерство, понять, как реализовываться экологично — не разрушая себя, а усиливая.
Научный руководитель, кандидат химических наук, специалист в области химии и медицины, мама двоих детей.
Артём Степаненко
Создатель первого в мире сервиса для создания капитала и пассивного дохода. Предприниматель, владелец бизнеса
✅Создал сильную команду, делегировав операционное управление, маркетинг

✅ Нашел свою цель и предназначение, миссию

✅Создал стратегическую команду, что позволило масштабироваться, получать больше радости и удовольствия от того, что он делает, не выгорать.

✅Нашел единомышленников, которые топят за его идею и систематично растут.

✅Создал персональную стратегию выхода на доход 2ярда

✅Подключил за пару месяцев 58 амбасадоров и 5 партнеров.
которые принесли 1200 лидов
Эксперт в области инвестиций, работающий с продюсером

  • Продюсер принимает все решения и управляет бизнесом

  • Не знает как масштабироваться, отсутствует четкая миссия, непонимание предназначения

  • Неопределенность в действиях, отсутствие внутренней опоры

  • Нехватка радости в жизни и энергии

  • Непонимание стратегии выхода на доход 2 ярда
Результат (Точка Б)
Точка А
(до начала работы)
Андрей Любунь
’’
✅ Запуск и развитие клуба профессиональных инвесторов
в недвижимость

✅ За 2,5 года клуб стал №1 в России в своей нише

✅ Увеличение дохода, чёткая стратегия, высокая вовлечённость

✅ Рост первого бизнеса (программное банкротство) через расширение нетворка

✅ Бонус за совместную работу — доля в бизнесе
  • Осознание ключевого таланта: способность легко и с удовольствием организовывать встречи и объединять людей

  • Переосмысление роли лидера: от «исполнителя» к «создателю пространства

  • Превращение бизнес-опыта и харизмы в основу уникального продукта

  • Совладелец бизнеса по покупке и продаже недвижимости на торгах по банкротству

  • Работал в партнёрском проекте, который не чувствовал как «свой» бизнес

  • Не было ясности, чем заниматься как самостоятельному предпринимателю
Что мы делали:
Ключевая трансформация
✔️ Стартовали с простого WhatsApp-чата → первые встречи → формирование сообщества
✔️ Преодолели барьер масштабирования, заложили основу устойчивого роста
✔️ Соединили опыт в недвижимости с природной способностью к объединению людей
✔️ Построили стратегию продукта, структуру монетизации, культуру команды
✔️ Исследовали личные драйверы и опыт
✔️ Создали идею бизнес-клуба для инвесторов в недвижимость
Результат (Точка Б)
Кроме того...
запрос
Что существенно вырос доход, я не просто занимаюсь бизнесом, а играю в свою игру — ту, которая приносит мне настоящее удовольствие
Точка А
(до начала работы)
Понять, в чём может быть «его» бизнес. Выйти на новый уровень как лидер
Из "чужого" партнёрского бизнеса в масштабного лидера и создателя №1 клуба инвесторов в России
  • От научного сотрудника до лидера системы
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
  • Создатель первого в мире сервиса для создания капитала
    и пассивного дохода
    ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Хотите получить персональную консультацию
Или узнать подробнее о наших продуктах и мероприятиях
для предпринимателей, топ-руководителей и лидеров
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время