- От интернет-магазина к международной карьере в AI
- От стагнации к холдингу по управлению людьми и бизнесом
- От бизнеса в 300к к росту в 56 раз
Данил Лисоводский
- Удачно продал долю в интернет-магазине
- Создал компанию по автоматизации бизнес-процессов на базе ИИ
- 46 проектов в портфолио, включая контракты с компаниями из Fortune 500 (GE, Intel, NVIDIA и др.)
- Команда экспертов, реализующих масштабные B2B-проекты
- Регулярные командировки по миру — от Мексики до Японии
- Признанный эксперт: автор онлайн-курса на Coursera и книги B2B SALES
’’
- Переосмысление роли: от владельца “текущего бизнеса” к инновационному предпринимателю
- Выход из ограничений отрасли: осознание, что сам рынок (обоев) не даёт потенциала для масштабирования
- Фокус на свою природу: интерес к сложным, нестандартным задачам, технологиям и крупным системам
- Переход от товарного бизнеса к интеллектуальному капиталу
- Смелое и точное решение — смена индустрии
- Сооснователь интернет-магазина по продаже обоев
- Бизнес приносил доход, но стал рутинным и перестал вдохновлять
- Потеря мотивации, ощущение потолка: непонятно, куда расти дальше
- Нет видения, как масштабировать бизнес или выйти на новый уровень жизни
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Вместо рутинного бизнеса...
запрос
Я получил возможность путешествовать по миру, общаться с топ-менеджерами крупнейших компаний, решать сложные задачи и работать с теми, кто вдохновляет. Это моя игра. Игра, в которую хочется играть.
✔️ Исследование других рынков: выбор ИИ и автоматизации как перспективного вектора
✔️ Работа с личной мотивацией и талантом:
что «зажигало» в начале пути
что «зажигало» в начале пути
✔️ Разбор роли инновационного предпринимателя
✔️ Анализ текущего бизнеса: что даёт энергию, а что забирает
Что мы делали:
✔️ Определение: его драйв — инновации и нестандартное мышление
✔️ Стратегическое решение: продажа доли и переход в новый бизнес
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
«Как масштабироваться?
Что делать дальше, если бизнес работает, но внутри пусто?»
Что делать дальше, если бизнес работает, но внутри пусто?»
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам
Предприниматель, инвестор, международный эксперт
по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам
по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам
Денис Кабалкин
✔️ Запуск процесса проживания этой роли: Денис начал давать бесплатные консультации предпринимателям
✔️ Переосмыслена бизнес-модель:
от коробочного решения — к экспертному продукту с ПО и консультацией
от коробочного решения — к экспертному продукту с ПО и консультацией
✔️ Определена центральная потоковая роль — эксперт-консультант, дающий высокую ценность в личном взаимодействии
- Бизнес-модель сменилась: вместо коробки — экспертное решение и сопровождение
- Денис принял решение выйти из статуса предпринимателя, чтобы реализовать себя как СЕО крупной компании
- Продал проект и вошёл в компанию «Витаминс Групп» в роли генерального директора
- Денис осознал, что управляет не тем масштабом: "песочница вместо Москва-Сити"
- Произошло глубокое переосмысление себя как лидера: нужно не просто управлять, а создавать и вести на уровне 10X
- Менторство дало решение: войти в масштабный бизнес как СЕО, а не пытаться в одиночку строить бизнес с ограничениями
✅ Генеральный директор в «Витаминс Групп»
✅ За 3 года выручка выросла в 75 раз
✅ Оборот компании превысил 15 млрд рублей
✅ Денис реализует себя в настоящем масштабе,
занимая свою природную роль
✅ За 3 года выручка выросла в 75 раз
✅ Оборот компании превысил 15 млрд рублей
✅ Денис реализует себя в настоящем масштабе,
занимая свою природную роль
Приземление решений в бизнес
Приземление решений
в бизнес
в бизнес
Что поменялось
- Денис почувствовал свой драйв, включился в бизнес через живое взаимодействие
- Была полностью пересобрана бизнес-стратегия: продукт стал глубже, ценнее и персонализированнее
- Средний чек вырос в 6 раз — с 50 000 до 300 000 руб
- Стало очевидно, что масштаб требует другого партнёрства и позиции в бизнесе
Принятые решения
Ключевая проблема
- Бизнес не был настроен на его природную сильную роль. Денис не проживал себя как эксперт, хотя его внутренняя сила — в консультациях, в передаче знаний, в работе с предпринимателями.
- Также не проживалась роль настоящего СЕО, создающего масштаб.
✔️ Через неделю получил первый мощный отклик: чек 300 000 руб за консультацию, при стандартной цене 50 000 руб
- Опыт партнёрства в компании «ЛП Генератор», запуск собственного проекта — коробочного решения для роста конверсий на сайтах.
- Простой и понятный продукт, отслеживающий поведение пользователей.
запрос
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Чувство, что масштаб возможен, но путь к нему непонятен.
Результат (Точка Б)
Предприниматель, инвестор, международный эксперт по искусственному интеллекту, автор курса на Coursera и книги по B2B-продажам.
Антон Быков
✅ Вышел из старой стратегии и начал строительство группы компаний
✅ Вошёл в совладение двух бизнесов, занял руководящие позиции
✅ Стал гендиректором экосистемы по развитию аутентичных бизнесов
✅ Полностью обновил команду — теперь сильнее и масштабнее
✅ Перевёз к себе сына, наладил осознанное отцовство
✅ Завершил устаревшие отношения, освободив энергию для роста
✅ Вырос в энергии и здоровье: помолодел, похудел, активизировался
✅ Запустил направление как эксперт по аутентичной власти и масштабированию
✅ Вошёл в совладение двух бизнесов, занял руководящие позиции
✅ Стал гендиректором экосистемы по развитию аутентичных бизнесов
✅ Полностью обновил команду — теперь сильнее и масштабнее
✅ Перевёз к себе сына, наладил осознанное отцовство
✅ Завершил устаревшие отношения, освободив энергию для роста
✅ Вырос в энергии и здоровье: помолодел, похудел, активизировался
✅ Запустил направление как эксперт по аутентичной власти и масштабированию
- Проведен чекап аутентичного бизнеса и диагностика своей роли
- Выявлены ключевые элементы стратегии: Дело жизни — холдинг по развитию людей и бизнесов. Центральная потоковая роль — лидер-правитель, создающий современную бизнес-империю.Аутентичная модель власти — управление через позицию председателя Совета Директоров
- Начат переход от стратегии «самозанятый эксперт» к позиции владельца и управленца бизнес-системой
- 12 лет в одной и той же стратегии: «твердый эксперт с мини-командой»
- Бизнес шел, кейсы были, но роста по масштабу и дохода не происходило уже 7 лет
- В жизни — стагнация: отношения были в зоне комфорта, но не приносили энергии, почти отсутствовало общение ссыном
- Бизнес шел «по накатанной», без драйва и развития
принятые решения
запрос
Несоответствие внутреннего масштаба и реальных достижений
Результат (Точка Б)
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Самозанятый эксперт с 12-летним стабильным опытом работы. Руководил отделом продаж, вел успешные проекты с менторскими и предпринимательскими клиентами, имел стабильный доход, хорошую репутацию и небольшую команду
- Из "чужого" партнёрского бизнеса в масштабного лидера и создателя №1 клуба инвесторов в России
- От стагнации к лидерству на рынке свежеобжаренного кофе в России
- Из точки отчаяния в бизнес своей мечты
Галия Раевская
’’
✅ Новый бренд: Авторская стоматология Галии Раевской
✅ Первые контракты на 250–350 тыс. через 2 недели
✅ Смена команды, приход экспертов
✅ Новые клиенты с высоким чеком
✅ Коллаборации с театрами, библиотеками
✅ Удалось арендовать старинный особняк в центре города за ту же цену
✅ Поездка в США, покупка передовых технологий
✅ Тема с долгами и кредитами перестала быть остроактуальной
✅ Главное: глаза горят, снова есть драйв и внутренняя игра
✅ Первые контракты на 250–350 тыс. через 2 недели
✅ Смена команды, приход экспертов
✅ Новые клиенты с высоким чеком
✅ Коллаборации с театрами, библиотеками
✅ Удалось арендовать старинный особняк в центре города за ту же цену
✅ Поездка в США, покупка передовых технологий
✅ Тема с долгами и кредитами перестала быть остроактуальной
✅ Главное: глаза горят, снова есть драйв и внутренняя игра
- Переход от стратегии выживания к стратегии ресурса
- Полная смена позиции: от «делаю то, что надо» к «создаю то, что откликается»
- Повышение энергии, ясности, креативности
- Включённость в бизнес: вместо выгорания — вдохновение
- Уверенность, новые решения, вера в себя и путь
- 2 стоматологических кабинета в аренде, стандартный формат, дешёвый сегмент
- Снижение выручки, долги, кредиты, отчаяние
- Нет ресурса, бизнес "высасывает" энергию
- Проблемы на всех уровнях — команда, клиенты, деньги
Что мы делали:
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Вместо обычного бизнеса...
запрос
пошла СВОЯ ИГРА. Человек вернулся на свою волну. Щечки блестят, глаза горят. Бизнес стал не просто про деньги, а про радость и смысл.
✔️ Перефокус с дешёвого массового сегмента на премиум-инженерные кейсы
✔️ Провели перепроектирование бизнеса под Галию (мечта → конкретика)
✔️ Новый бренд, новая стратегия, новая упаковка
✔️ Определили личные ресурсные процессы
✔️ Нарисовали портрет новой команды, клиентов, атмосферы
✔️ Опора на смысл, а не на тренд
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
«Хочу понять, возможно ли построить бизнес, в котором я буду не выживать, а дышать»
Галия Раевская — предприниматель, стоматолог, владелица клиники. Сильный специалист, харизматичная, профессионал топ-уровня в своём городе.
Илья Савинов
’’
✅ Увеличение дохода компании — примерно на 40%
✅ Это позволило приобрести новое оборудование, расширить производство и переехать на большие производственные площади в 1,5 тысячи квадратных метров.
✅Продажи выросли до 30 тонн кофе в месяц, а количество положительных отзывов клиентов достигло 97,25%.
✅ Илья нашёл для себя новую роль — сосредоточился на управлении и развитии бизнеса, а его партнёр запустил подкаст о кофе, который стал важной частью коммуникации с клиентами и продвижения философии Toreffacto.
✅ Это позволило приобрести новое оборудование, расширить производство и переехать на большие производственные площади в 1,5 тысячи квадратных метров.
✅Продажи выросли до 30 тонн кофе в месяц, а количество положительных отзывов клиентов достигло 97,25%.
✅ Илья нашёл для себя новую роль — сосредоточился на управлении и развитии бизнеса, а его партнёр запустил подкаст о кофе, который стал важной частью коммуникации с клиентами и продвижения философии Toreffacto.
- Переход от стратегии выживания к стратегии ресурса
- Полная смена позиции: от «делаю то, что надо» к «создаю то, что откликается»
- Повышение энергии, ясности, креативности
- Включённость в бизнес: вместо выгорания — вдохновение
- Уверенность, новые решения, вера в себя и путь
Что мы делали:
Поиск решения
Результат (Точка Б)
✔️ Выявили драйверы, которые могли привести бизнес к росту
✔️ Пересмотрели ценовую политику, повысив цены с учётом реальной ценности продукта
✔️ Провели глубокий анализ личных мотивов и сильных ролей каждого из основателей
✔️ Внедрили изменения в структуру управления и командные процессы, чтобы эффективно поддерживать рост
✔️ Осознали, что сервис, который они предлагают, — это их сильная сторона, но они её недооценивали и не продавали должным образом
Илья рассказывает:
«Раньше казалось, что мы просто продаём кофе. Сейчас я понимаю, что наш бизнес — это про ценность и опыт, которые мы дарим нашим клиентам. Мы научились видеть свои сильные стороны и использовать их по максимуму. Этот путь дал мне не только успех в бизнесе, но и вдохновение для новых идей и проектов»
- сооснователь компании Toreffacto
- создатель одного из первых интернет-магазинов по продаже свежеобжаренного кофе в России
- были пионерами, которые впервые предложили клиентам покупать кофе онлайн с доставкой
- Бизнес застопорился — доходы не росли, ресурсов для развития не хватало, а личная мотивация снижалась.
запрос
Точка А (до начала работы)
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Бизнес не раскрывает весь свой потенциал. Недооцениваем свою уникальность
От стагнации к лидерству на рынке свежеобжаренного кофе в России
Шуба Анастасия
’’
✅ Назначена директором инновационного предприятия при ВУЗе
✅ Руководитель грантов на сумму 300+ млн рублей
✅ Спасла ВУЗ от закрытия, разработала и согласовала программу развития с Минобрнауки
✅ Привлекла дополнительно 400+ млн рублей в проекты ВУЗа
✅ Стала председателем совета молодых учёных
✅ Приглашена на саммиты, в том числе на закрытые встречи с президентом
✅ Предложение быть научным редактором швейцарского журнала
✅ Выступление на Менделеевском съезде
✅ Куплена и отремонтирована квартира — пассивный доход
✅ Начала инвестировать и формировать капитал
✅ Муж получил звание профессора, завершил важную научную работу
✅ Восстановила здоровье, минус 8 кг, энергия, радость
✅ Приняла сына, нашла систему поддержки и эффективной социализации
✅ Отношения с бывшим руководителем перестроились на уважительный, равный уровень
✅ Руководитель грантов на сумму 300+ млн рублей
✅ Спасла ВУЗ от закрытия, разработала и согласовала программу развития с Минобрнауки
✅ Привлекла дополнительно 400+ млн рублей в проекты ВУЗа
✅ Стала председателем совета молодых учёных
✅ Приглашена на саммиты, в том числе на закрытые встречи с президентом
✅ Предложение быть научным редактором швейцарского журнала
✅ Выступление на Менделеевском съезде
✅ Куплена и отремонтирована квартира — пассивный доход
✅ Начала инвестировать и формировать капитал
✅ Муж получил звание профессора, завершил важную научную работу
✅ Восстановила здоровье, минус 8 кг, энергия, радость
✅ Приняла сына, нашла систему поддержки и эффективной социализации
✅ Отношения с бывшим руководителем перестроились на уважительный, равный уровень
- Раскрытие внутреннего лидерства — без давления и надрыва.
- Осознание своей роли как стратегического создателя.
- Новый взгляд на себя, своё влияние, своё право действовать.
- Отношения: появилось принятие, поддержка, синергия в паре.
- Ушло чувство вины, появилось состояние силы и уверенности.
- Вернулась энергия, интерес к жизни, физическая лёгкость.
Что мы делали:
Ключевая трансформация
✔️ 4–5 сессий индивидуальной работы, фокус на глубинные смыслы и системное мышление
✔️ Постоянное сопровождение — не как "психолог", а как человек, который видит её потенциал и держит фокус на векторе развития
✔️ Участие в трёх трансформационных марафонах, включая «Система 12»
✔️ Построение модели, в которой её энергия и лидерство находят реализацию через науку и сообщество
Результат (Точка Б)
Цитата:
запрос
«Я не просто восстановила себя — я заново открыла, кто я. Сейчас я чувствую себя в потоке. Я не борюсь, я создаю. У меня есть влияние, результаты и при этом — ощущение внутреннего покоя и удовольствия от жизни.»
- Работала научным сотрудником в ВУЗе, имела ученую степень, участвовала в грантах, но ощущала застой.
- Токсичные отношения с руководителем. Страх роста — чтобы не «расстраивать» других.
- Дома — двое детей, один из которых с аутизмом. Постоянное чувство вины, усталости и эмоционального выгорания.
- Муж не проявлял стремления к развитию, отношения были отстранённые.
- Острое ощущение, что живёт не свою жизнь.
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Найти себя. Выйти из чувства вины и внутреннего конфликта. Осознать свои силы, принять лидерство, понять, как реализовываться экологично — не разрушая себя, а усиливая.
Научный руководитель, кандидат химических наук, специалист в области химии и медицины, мама двоих детей.
Артём Степаненко
Создатель первого в мире сервиса для создания капитала и пассивного дохода. Предприниматель, владелец бизнеса
✅Создал сильную команду, делегировав операционное управление, маркетинг
✅ Нашел свою цель и предназначение, миссию
✅Создал стратегическую команду, что позволило масштабироваться, получать больше радости и удовольствия от того, что он делает, не выгорать.
✅Нашел единомышленников, которые топят за его идею и систематично растут.
✅Создал персональную стратегию выхода на доход 2ярда
✅Подключил за пару месяцев 58 амбасадоров и 5 партнеров.
которые принесли 1200 лидов
✅ Нашел свою цель и предназначение, миссию
✅Создал стратегическую команду, что позволило масштабироваться, получать больше радости и удовольствия от того, что он делает, не выгорать.
✅Нашел единомышленников, которые топят за его идею и систематично растут.
✅Создал персональную стратегию выхода на доход 2ярда
✅Подключил за пару месяцев 58 амбасадоров и 5 партнеров.
которые принесли 1200 лидов
Эксперт в области инвестиций, работающий с продюсером
- Продюсер принимает все решения и управляет бизнесом
- Не знает как масштабироваться, отсутствует четкая миссия, непонимание предназначения
- Неопределенность в действиях, отсутствие внутренней опоры
- Нехватка радости в жизни и энергии
- Непонимание стратегии выхода на доход 2 ярда
Результат (Точка Б)
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Андрей Любунь
’’
✅ Запуск и развитие клуба профессиональных инвесторов
в недвижимость
✅ За 2,5 года клуб стал №1 в России в своей нише
✅ Увеличение дохода, чёткая стратегия, высокая вовлечённость
✅ Рост первого бизнеса (программное банкротство) через расширение нетворка
✅ Бонус за совместную работу — доля в бизнесе
в недвижимость
✅ За 2,5 года клуб стал №1 в России в своей нише
✅ Увеличение дохода, чёткая стратегия, высокая вовлечённость
✅ Рост первого бизнеса (программное банкротство) через расширение нетворка
✅ Бонус за совместную работу — доля в бизнесе
- Осознание ключевого таланта: способность легко и с удовольствием организовывать встречи и объединять людей
- Переосмысление роли лидера: от «исполнителя» к «создателю пространства
- Превращение бизнес-опыта и харизмы в основу уникального продукта
- Совладелец бизнеса по покупке и продаже недвижимости на торгах по банкротству
- Работал в партнёрском проекте, который не чувствовал как «свой» бизнес
- Не было ясности, чем заниматься как самостоятельному предпринимателю
Что мы делали:
Ключевая трансформация
✔️ Стартовали с простого WhatsApp-чата → первые встречи → формирование сообщества
✔️ Преодолели барьер масштабирования, заложили основу устойчивого роста
✔️ Соединили опыт в недвижимости с природной способностью к объединению людей
✔️ Построили стратегию продукта, структуру монетизации, культуру команды
✔️ Исследовали личные драйверы и опыт
✔️ Создали идею бизнес-клуба для инвесторов в недвижимость
Результат (Точка Б)
Кроме того...
запрос
Что существенно вырос доход, я не просто занимаюсь бизнесом, а играю в свою игру — ту, которая приносит мне настоящее удовольствие
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Понять, в чём может быть «его» бизнес. Выйти на новый уровень как лидер
Из "чужого" партнёрского бизнеса в масштабного лидера и создателя №1 клуба инвесторов в России
Анастасия Рунич
’’
✅ Я вышла из старых бизнесов и вошла в новый, на другом уровне
✅ Появилась команда нового класса, с которой есть синергия и удовольствие от работы
✅ Нашла партнёрство, которое соответствует масштабу моих идей (в том числе международному уровню)
✅ Осознала: я не предприниматель в классическом смысле, а генеральный директор/продюсер, и именно в этой роли раскрываюсь максимально
✅ Уровень энергии вырос не с «3 до 10», а с 3 до 250
✅ УПерестала плакать каждый день от бессилия — появилась сила, ясность и ощущение большого пути
✅ Вырос уровень влияния: сегодня для меня нормально взаимодействовать с топовыми предпринимателями страны и влиять на них
✅ Внутри — твёрдость, ясность, удовольствие
✅ Снаружи — бизнес и команда другого масштаба, ощущение, что мы можем влиять на Россию и мир
✅ Появилась команда нового класса, с которой есть синергия и удовольствие от работы
✅ Нашла партнёрство, которое соответствует масштабу моих идей (в том числе международному уровню)
✅ Осознала: я не предприниматель в классическом смысле, а генеральный директор/продюсер, и именно в этой роли раскрываюсь максимально
✅ Уровень энергии вырос не с «3 до 10», а с 3 до 250
✅ УПерестала плакать каждый день от бессилия — появилась сила, ясность и ощущение большого пути
✅ Вырос уровень влияния: сегодня для меня нормально взаимодействовать с топовыми предпринимателями страны и влиять на них
✅ Внутри — твёрдость, ясность, удовольствие
✅ Снаружи — бизнес и команда другого масштаба, ощущение, что мы можем влиять на Россию и мир
- Понимание, что я лидер — и не в чужой модели, а в своей
- Я перестала пытаться соответствовать ожиданиям и разрешила себе быть собой.
- Открылись новые роли, о которых я раньше даже не думала: создатель среды активации, создатель резонансных связей — я легко соединяю людей и возможности, генеральный продюсер мировоззрения
Главные победы:
Ключевая трансформация
Результат (Точка Б)
Новый бизнес отличается всем...
запрос
другой масштаб, другая энергия, другие условия, другая команда. Это тотально другая реальность
✔️ Проход через сильнейшее сопротивление, не выйдя из процесса
✔️ Позиция ученика и становление на путь ученичества
- Несколько масштабных бизнесов: крупные фестивали, фестиваль разумного образования, сеть квестов
- Каждый раз, доходя до определённого уровня, я выгорала и выходила
- Состояние тотальной растерянности: по-старому не хочу, по-новому не умею
- Нет понимания, кто я — предприниматель, эксперт, ментор или кто-то ещё
- Не было дохода, ясности и ощущения своей роли
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
Создать бизнес из состояния удовольствия. Хотелось определённости: дело, которое летит, и мне при этом кайфово им заниматься
- От научного сотрудника до лидера системы
- Создатель первого в мире сервиса для создания капитала
и пассивного дохода - От выгоревшего предпринимателя до создателя аутентичного бизнеса
Фарида
✔️ Выявила центральную потоковую роль: Вовлекающий в изменения, структурно чёткий, яркий вдохновитель
✔️ Перезагрузка — впервые за 24 года она позволила себе целый месяц отдыха
- Ушли мысли «любой ценой избавиться от бизнеса». Появилась энергия и желание трансформировать компанию
- Появилась ясность: бизнес должен строиться под её настоящую роль, а не «по обязанности»
- Открыла для себя новое направление — управление командой по талантам
- Вошла в экосистему уже как ментор — и нашла новый источник вдохновения: помогать другим предпринимателям через раскрытие аутентичного лидерства
Ключевая трансформация
✔️ Пришло понимание: сила не в коммерции, а в том, чтобы вдохновлять, менторить и вести людей
✅ Бизнес перестал быть тяжёлым бременем и стал пространством
для трансформации.
✅ Появилась энергия и вера в то, что можно управлять по-новому.
✅ Личное состояние вышло из «ямы» в ресурс: вместо чёрного
будущего — вдохновение и драйв.
✅ Новый вектор: менторство и передача знаний другим лидерам
для трансформации.
✅ Появилась энергия и вера в то, что можно управлять по-новому.
✅ Личное состояние вышло из «ямы» в ресурс: вместо чёрного
будущего — вдохновение и драйв.
✅ Новый вектор: менторство и передача знаний другим лидерам
Результат (Точка Б)
процесс
запрос
Как понять, чем заниматься дальше, в какой роли?
Что делать с бизнесом: бросать, продавать или трансформировать?
Что делать с бизнесом: бросать, продавать или трансформировать?
Как понять, чем заниматься дальше, в какой роли? Что делать с бизнесом: бросать, продавать или трансформировать?
’’
Цитата:
«Не делите себя на настоящую и рабочую версию. Бизнес должен строиться на вашей природе. Когда лидерская энергия проживается в полном масштабе — жизнь становится счастливой»
- Бизнес — как «старший ребенок», выращенный с нуля
- Но полное выгорание: потеря интереса, «день сурка»
- Мысли о том, чтобы продать или даже подарить компанию
- Держалась только на силе воли
Точка А
(до начала работы)
(до начала работы)
24 года в одном бизнесе. Компания по продаже алюминиевых профилей и комплектующих, ~70 сотрудников, оборот около 3 млрд рублей
Наташа Сергиенко
- Осознание: «Всё, что у тебя есть — это ты сам. Зная свои точки гениальности, можно создавать любой бизнес и обыгрывать рынки»
- Поддержка и видение потенциала со стороны наставника: чувство принятия и веры, которых не было в окружении
- Решение выйти из старого партнёрства, где подавлялась её уникальность
- Открытие своих ролей: вдохновенный миссионер, лидер-созидатель, играющий тренер
- Работа с командами и первый опыт системного лидерства
- Принятие роли «номер один» в своей теме, осознание себя аутентичным лидером
- Постепенное формирование экосистемы и нового бизнеса «из ядра»
Ключевая трансформация
✅ Осознала и приняла свои сильные роли: вдохновенный миссионер, играющий тренер, системный лидер
✅ Построила команду из 70 человек, выстроила систему с 700 клиентами
✅ Доход вырос более чем в 2 раза, вышла на уровень «миллион+» и появилось чёткое понимание пути к большим деньгам
✅ Перестала выгорать: деятельность приносит драйв, энергию и радость
✅ Отношения в семье улучшились: стало больше энергии для мужа и детей, исчезли претензии
✅ Обрела внутренний стержень: уверенность, что сможет реализоваться в любых обстоятельствах
✅Нашла бизнес, где раскрытие потенциала людей стало не только её страстью, но и источником дохода
✅ Построила команду из 70 человек, выстроила систему с 700 клиентами
✅ Доход вырос более чем в 2 раза, вышла на уровень «миллион+» и появилось чёткое понимание пути к большим деньгам
✅ Перестала выгорать: деятельность приносит драйв, энергию и радость
✅ Отношения в семье улучшились: стало больше энергии для мужа и детей, исчезли претензии
✅ Обрела внутренний стержень: уверенность, что сможет реализоваться в любых обстоятельствах
✅Нашла бизнес, где раскрытие потенциала людей стало не только её страстью, но и источником дохода
Результат (Точка Б)
- Понять, кто я и в чём моя сила
- Как строить деятельность без выгорания
- Выйти из замкнутого круга экспертиз и проектов, где нет развития
- Наладить систему принятия решений, чтобы перестать терять деньги и энергию
- Найти дело, в котором можно масштабироваться и реализовывать амбиции
Запрос
’’
Я стала...
номером один в своей теме, потому что иду из аутентичности и своих точек гениальности
От выгоревшего предпринимателя, застрявшего в чужих проектах и партнерствах, где «рубили» её аутентичность — к аутентичному лидеру, вдохновенному миссионеру и создателю масштабных системных проектов
- От выгоревшего руководителя к аутентичному лидеру и ментору
- От выгоревшего предпринимателя к создателю масштабных проектов
Хотите получить персональную консультацию
Или узнать подробнее о наших продуктах и мероприятиях
для предпринимателей, топ-руководителей и лидеров
для предпринимателей, топ-руководителей и лидеров
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ИП ВОЛИКОВ Е.П.
ИНН: 540805961912
ОГРН: 304540636500047
ИНН: 540805961912
ОГРН: 304540636500047